Резюме Управляющий

Полная

Полный день

Ибраимов Артур Талгатович Дата рождения: 12 июня 1977 г. Гражданство: Россия Телефон: +7(913)829-68-68 (59-68-68); ф.(3822) 67-30-99 E-mail: iat@mail.ru Skype: arturtomsk Семейное положение: холост Желаемый график работы: полный рабочий день Возможен переезд. Цель: Директор, Руководитель, Управляющий, Начальник. Образование : Высшее. 1993г.- 1995г. ГОУВПО «ТАСУР». Радиотехнический. «Сервис бытовой и радиоэлектронной аппаратуры». н/в. 1995г.- 2000г. ГОУВПО «ТГУ». Экономический. «Финансы и кредит». в/о. 2001г.- 2005г. ГОУВПО «ТПУ». Экономический. «Менеджмент организации». н/в. Повышение квалификации/курсы: 2005 — Финансы не для финансовых менеджеров. 2006 — Целевой отбор персонала. НОУ Центр развития деловых навыков. 2007 — Управление проектами. НОУ Центр развития деловых навыков. 2007 — Управление ростом прибыли. НОУ Центр развития деловых навыков. 2009 — Университет генеральных директоров. Опыт работы : – по наст. время ООО «Интерстройсервис» Коммерческий директор. Строительство. Выполнение подрядных работ на месторождениях. 1. Стратегическое планирование развития коммерческой деятельности Компании. 2. Разработка и реализация сбытовой и ценовой политики Компании. 3. Проработка ассортиментной политики, ребрендинга, рекламных проектов. 4. Работа с персоналом (разработка эффективной мотивации сотрудников и обучение). 5. Оптимизация затрат предприятия, бережливое производство. 6. Анализ рынка и прогнозирование продаж В2В, В2С, B2G. 7. Работа с администрацией города и области, участие в социальных проектах. 8. Бюджетирование. 9. Обеспечение и контроль исполнения планов продаж. 10. Обеспечение стабильного уровня прибыльности компании. 11. Участие в гос/закупках, конкурсах, аукционах, тендерах на ЭТП (94-ФЗ, 223-ФЗ). 12. Управление отделом закупок/снабжения, сбыта/продаж, аренды. 13. Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции. 14. Запуск нового вида бизнеса. 15. ВЭД деятельность: работа с китайскими, турецкими партнерами и из стран СНГ. 16. Запуск бизнеса «с нуля!». 17. Управление процессом движения материально-технических ресурсов на предприятии, отслеживание остатков МТР (распродажа неликвида). Достижения: 1. Оптимизация бизнеса на 20%; 2. Построение предприятия с нуля: поиск помещений, договора с администрацией, ТУ и договора на подключение тепло-, газо- и электроснабжения); 3. Разработал схему мотивации сотрудников; 4. Проводил аудит выполнения утвержденного бюджета затрат филиала и контроль его исполнения; 5. Взаимодействие с проверяющими органами; 6. Контроль и управление БДР; 7. Разработка и сдача установленных в компании форм отчетности; 8. Ввёл новый бизнес, обучался в Нижнем Новгороде; 9. Разработал процесс управления движения МТР на предприятии, с отслеживанием остатков (1С). Количество подчиненных: Прямых – 5; Общее - 370 Причина увольнения: ликвидация предприятия. - Группа Компаний «ХозОптТорг» Директор. Производственно- коммерческое предприятие по производству: шпона, пиломатериала и продукции деревообработки, мебели, пластмассовых изделий, кирпича, тротуарной плитки, газоблоков, пенопласта. Оптово-розничное предприятие по продаже: замочно-скобяных изделий, сантехники, электроизделий, слесарно-монтажного инструмента, ТНП, металлопроката, древесины, спецодежды, строительно-отделочных материалов, спец.изделий… 1. Стратегическое планирование развития коммерческой и производственной деятельности Компании. 2. Бюджетирование. 3. Разработка и реализация сбытовой и ценовой политики Компании. 4. Анализ рынка и прогнозирование продаж В2В, В2С, B2G. 5. ВЭД деятельность: работа с китайскими, турецкими партнерами и из стран СНГ. 6. Работа с персоналом: разработка эффективной мотивации сотрудников и обучение. 7. Сертификация продукции. 8. Решение судебных и налоговых споров. 9. Работа с администрациями городов и областей СФО, участие в социальных проектах. 10. Участие в гос/закупках, конкурсах, аукционах, тендерах на ЭТП (94-ФЗ, 223-ФЗ). 11. Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции. 12. Оптимизация затрат предприятия, бережливое производство. 13. Открытие розничных магазинов, торговых точек. 14. Запуск бизнеса «с нуля!». 15. Опыт строительства объектов: капитальных и металлокаркасных. 16. Управление процессом движения материально-технических ресурсов на предприятии, отслеживание остатков МТР (распродажа неликвида). Достижения: 1. Построение предприятий с нуля (поиск помещений, договора с администрацией, ТУ и договора на подключение тепло-, газо- и электроснабжения); 2. Оптимизация затрат предприятия в течении 2-х лет до 30%; 3. Построил логистический центр для отгрузки продукции и получения сырья; 4. Поиск, приём и поставка оборудования из КНР; 5. Увеличение клиентской базы с 0 до 600; 6. Опыт запуска новых видов бизнеса; 7. Опыт продаж В2В, В2С, B2G; 8. Рост доли рынка на территории Томской области; 9. Увеличение прибыльности предприятия, как на кейс так и в абсолютных цифрах; 10. Увеличение ассортимента с 100 наименований до 23000; 11. Лидирующая Компания в Томске; 12. Разработал процесс управления движения МТР на предприятии, с отслеживанием остатков (1С). Количество подчиненных: Прямых – 16ч. Общее – 460ч. Причина увольнения: ликвидация предприятия. КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ И ОПЫТ: Управление: Более 15 лет опыт управления на руководящих позициях Правильная расстановка приоритетов Правильное определение и постановка KPI для руководителей отделов Опыт разработки стратегических планов и ведения проектов Опыт годового бизнес-планирования Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции Открытие розничных магазинов и торговых точек Внешнеэкономическая деятельность, таможенное законодательство Лидерство: Навыки влияния и управления людьми Опыт эффективной мотивации сотрудников и обучения прямых подчинённых Опыт построения и управления командой Взаимоотношения: Коммуникабелен Опыт переговоров и взаимоотношений с поставщиками и потребителями Опыт работы с государственными органами Рост и инновации: Опыт запуска новых видов бизнеса, продаж В2В, В2С, B2G Открыт ко всем новым и инновационным идеям Готов к обучению и повышению квалификации Гибкость к изменениям: Психологически и интеллектуально готов к изменению вида деятельности (профиля работы), смене места жительства! Личные увлечения: Охота, рыбалка, спорт, чтение. Дополнительная информация: o Наличие личного автомобиля, водительского удостоверения кат. В o Заграничный паспорт, командировки, переезд. o Уверенный пользователь ПК и офисной техники, знание: 1С7, 1С8, MS Office, CorelDraw, Adobe.

Образование : Высшее.
1993г.-1995г. ТАСУР. Радиотехнический. Сервис бытовой и радиоэлектронной аппаратуры.
1995г.-2000г.
Томский Государственный Университет. Экономический факультет.
Финансы и Кредит.

Повышение квалификации/курсы :
2005 — Финансы не для финансовых менеджеров.
2006 — Целевой отбор персонала. НОУ Центр развития деловых навыков.
2007 — Управление проектами. НОУ Центр развития деловых навыков.
2007 — Управление ростом прибыли. НОУ Центр развития деловых навыков.
2009 — Университет генеральных директоров.

Английский - базовый.

09.2015 – по наст. время ООО «Интерстройсервис»
Коммерческий директор.
Строительство. Выполнение подрядных работ на месторождениях.
1. Стратегическое планирование развития  коммерческой деятельности Компании.
2. Разработка и реализация сбытовой и ценовой политики Компании.
3. Проработка ассортиментной политики, ребрендинга, рекламных проектов.
4. Работа с персоналом (разработка эффективной мотивации сотрудников и обучение).
5. Оптимизация затрат предприятия, бережливое производство.
6. Анализ рынка и прогнозирование продаж В2В, В2С, B2G.
7. Работа с администрацией города и области, участие в социальных проектах.
8. Бюджетирование.
9. Обеспечение и контроль исполнения планов продаж.
10. Обеспечение стабильного уровня прибыльности компании.
11. Участие в гос/закупках, конкурсах, аукционах, тендерах на ЭТП (94-ФЗ,223-ФЗ).
12. Управление отделом закупок/снабжения, сбыта/продаж, аренды.
13. Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции.
14. Запуск нового вида бизнеса. 
15. ВЭД деятельность: работа с китайскими, турецкими партнерами и из стран СНГ.
16. Запуск бизнеса «с нуля!».

02.1997 - 09.2015 Группа Компаний «ХозОптТорг»
Директор.
Производственно- коммерческое предприятие по производству: шпона, пиломатериала и продукции деревообработки, мебели, пластмассовых изделий, кирпича, тротуарной плитки, газоблоков, пенопласта. Оптово-розничное предприятие по продаже: замочно-скобяных изделий, сантехники, электроизделий, слесарно-монтажного инструмента, ТНП, металлопроката, древесины, спецодежды, строительно-отделочных материалов, спец.изделий…
1. Стратегическое планирование развития  коммерческой и производственной деятельности.
2. Бюджетирование.
3. Разработка и реализация сбытовой и ценовой политики Компании.
4. Анализ рынка и прогнозирование продаж В2В, В2С, B2G.
5. ВЭД деятельность: работа с китайскими, турецкими партнерами и из стран СНГ.
6. Работа с персоналом: разработка эффективной мотивации сотрудников и обучение.
7. Сертификация продукции.
8. Решение судебных и налоговых споров.
9. Работа с администрациями городов и областей СФО, участие в социальных проектах.
10. Участие в гос/закупках, конкурсах, аукционах, тендерах на ЭТП (94-ФЗ, 223-ФЗ).
11. Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции.
12. Оптимизация затрат предприятия, бережливое производство.
13. Открытие розничных магазинов, точек.
14. Запуск бизнеса «с нуля!».



Достижения:
1. Построение предприятий с нуля (поиск помещений, договора с администрацией, ТУ и договора на
подключение тепло-, газо- и электроснабжения);
2. Оптимизация затрат предприятия в течении 2-х лет до 30%;
3. Создал логистический центр для отгрузки продукции и получения сырья (от Екатеринбурга до
Владивостока);
4. Поиск, приём и поставка оборудования из КНР;
5. Увеличение клиентской базы с 80 клиентов до 600;
6. Опыт запуска новых видов бизнеса;
7. Опыт продаж В2В, В2С, B2G;
8. Рост доли рынка на территории Томской области;
9. Увеличение прибыльности предприятия, как на кейс так и в абсолютных цифрах;
10. Увеличение ассортимента с 2000 наименований до 23000;
11. Лидирующая Компания в Томске.
12. Автоматизировал предприятие.

Количество подчиненных:
Прямых – 16ч. Общее – 460ч.

Причина увольнения: ликвидация предприятия.

КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ И ОПЫТ:
Управление: 
Более 15 лет опыт управления на руководящих позициях
Правильная расстановка приоритетов 
Правильное определение и постановка KPI для руководителей отделов
Опыт разработки стратегических планов и ведения проектов
Опыт годового бизнес-планирования
  Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции
Открытие розничных магазинов и торговых точек
Внешнеэкономическая деятельность, таможенное законодательство
Лидерство: 
Навыки влияния и управления людьми
Опыт эффективной мотивации сотрудников и обучения прямых подчинённых
Опыт построения и управления командой
Взаимоотношения: 
Коммуникабелен 
Опыт переговоров и взаимоотношений с поставщиками и потребителями
Опыт работы с государственными органами
Рост и инновации: 
Опыт запуска новых видов бизнеса, продаж В2В, В2С, B2G 
Открыт ко всем новым и инновационным идеям
Готов к обучению и повышению квалификации

Гибкость к изменениям: 
Психологически и интеллектуально готов к изменению вида деятельности (профиля работы),
смене места жительства!

Личные увлечения: 
Охота, рыбалка, спорт, чтение.
 
Дополнительная информация:
Наличие личного автомобиля, водительского удостоверения кат. В
Заграничный паспорт, командировки, переезд.
Уверенный пользователь ПК и офисной техники.
Знание: 1С7 (Торговля,Склад), 1С8 (УПП, УНФ), MS Office, CorelDraw, Adobe.

Личные увлечения: 
Охота, рыбалка, спорт, чтение.
 
Дополнительная информация:
Наличие личного автомобиля, водительского удостоверения кат. В
Заграничный паспорт, командировки, переезд.

Ибраимов Артур Талгатович
Дата рождения: 12 июня 1977 г.
Гражданство: Россия
Телефон: +7(913)829-68-68 (59-68-68); ф.(3822) 67-30-99
E-mail: iat@mail.ru Skype: arturtomsk
Семейное положение: холост
Желаемый график работы: полный рабочий день
Возможен переезд.

Цель: Директор,Руководитель, Управляющий, Начальник.

Образование : Высшее.
1993г.- 1995г. ГОУВПО «ТАСУР». Радиотехнический. «Сервис бытовой и радиоэлектронной аппаратуры». н/в.
1995г.- 2000г. ГОУВПО «ТГУ». Экономический. «Финансы и кредит». в/о.
2001г.- 2005г. ГОУВПО «ТПУ». Экономический. «Менеджмент организации». н/в.

Повышение квалификации/курсы:

2005 — Финансы не для финансовых менеджеров.
2006 — Целевой отбор персонала. НОУ Центр развития деловых навыков.
2007 — Управление проектами. НОУ Центр развития деловых навыков.
2007 — Управление ростом прибыли. НОУ Центр развития деловых навыков.
2009 — Университет генеральных директоров.

Опыт работы :

– по наст. время
ООО «Интерстройсервис»
Коммерческий директор.
Строительство. Выполнение подрядных работ на месторождениях.
1. Стратегическое планирование развития коммерческой деятельности Компании.
2. Разработка и реализация сбытовой и ценовой политики Компании.
3. Проработка ассортиментной политики, ребрендинга, рекламных проектов.
4. Работа с персоналом (разработка эффективной мотивации сотрудников и обучение).
5. Оптимизация затрат предприятия, бережливое производство.
6. Анализ рынка и прогнозирование продаж В2В, В2С, B2G.
7. Работа с администрацией города и области, участие в социальных проектах.
8. Бюджетирование.
9. Обеспечение и контроль исполнения планов продаж.
10. Обеспечение стабильного уровня прибыльности компании.
11. Участие в гос/закупках, конкурсах, аукционах, тендерах на ЭТП (94-ФЗ,223-ФЗ).
12. Управление отделом закупок/снабжения, сбыта/продаж, аренды.
13. Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции.
14. Запуск нового вида бизнеса.
15. ВЭД деятельность: работа с китайскими, турецкими партнерами и из стран СНГ.
16. Запуск бизнеса «с нуля!».
17. Управление процессом движения материально-технических ресурсов на предприятии, отслеживание остатков МТР (распродажа неликвида).

Достижения:
1. Оптимизация бизнеса на 20%;
2. Построение предприятия с нуля: поиск помещений, договора с администрацией, ТУ и договора на подключение
тепло-, газо- и электроснабжения);
3. Разработал схему мотивации сотрудников;
4. Проводил аудит выполнения утвержденного бюджета затрат филиала и контроль его исполнения;
5. Взаимодействие с проверяющими органами;
6. Контроль и управление БДР;
7. Разработка и сдача установленных в компании форм отчетности;
8. Ввёл новый бизнес, обучался в Нижнем Новгороде;
9. Разработал процесс управления движения МТР на предприятии, с отслеживанием остатков (1С).

Количество подчиненных:
Прямых – 5; Общее - 370

Причина увольнения: ликвидация предприятия.


- Группа Компаний «ХозОптТорг»
Директор.
Производственно- коммерческое предприятие по производству: шпона, пиломатериала и продукции деревообработки, мебели, пластмассовых изделий, кирпича, тротуарной плитки, газоблоков, пенопласта. Оптово-розничное предприятие по продаже: замочно-скобяных изделий, сантехники, электроизделий, слесарно-монтажного инструмента, ТНП, металлопроката, древесины, спецодежды, строительно-отделочных материалов, спец.изделий…
1. Стратегическое планирование развития коммерческой и производственной деятельности Компании.
2. Бюджетирование.
3. Разработка и реализация сбытовой и ценовой политики Компании.
4. Анализ рынка и прогнозирование продаж В2В, В2С, B2G.
5. ВЭД деятельность: работа с китайскими, турецкими партнерами и из стран СНГ.
6. Работа с персоналом: разработка эффективной мотивации сотрудников и обучение.
7. Сертификация продукции.
8. Решение судебных и налоговых споров.
9. Работа с администрациями городов и областей СФО, участие в социальных проектах.
10. Участие в гос/закупках, конкурсах, аукционах, тендерах на ЭТП (94-ФЗ, 223-ФЗ).
11. Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции.
12. Оптимизация затрат предприятия, бережливое производство.
13. Открытие розничных магазинов, торговых точек.
14. Запуск бизнеса «с нуля!».
15. Опыт строительства объектов: капитальных и металлокаркасных.
16. Управление процессом движения материально-технических ресурсов на предприятии, отслеживание
остатков МТР (распродажа неликвида).
Достижения:
1. Построение предприятий с нуля (поиск помещений, договора с администрацией, ТУ и договора на подключение тепло-, газо- и электроснабжения);
2. Оптимизация затрат предприятия в течении 2-х лет до 30%;
3. Построил логистический центр для отгрузки продукции и получения сырья;
4. Поиск, приём и поставка оборудования из КНР;
5. Увеличение клиентской базы с 0 до 600;
6. Опыт запуска новых видов бизнеса;
7. Опыт продаж В2В, В2С, B2G;
8. Рост доли рынка на территории Томской области;
9. Увеличение прибыльности предприятия, как на кейс так и в абсолютных цифрах;
10. Увеличение ассортимента с 100 наименований до 23000;
11. Лидирующая Компания в Томске;
12. Разработал процесс управления движения МТР на предприятии, с отслеживанием остатков (1С).

Количество подчиненных:
Прямых – 16ч. Общее – 460ч.

Причина увольнения: ликвидация предприятия.

КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ И ОПЫТ:
Управление:
Более 15 лет опыт управления на руководящих позициях
Правильная расстановка приоритетов
Правильное определение и постановка KPI для руководителей отделов
Опыт разработки стратегических планов и ведения проектов
Опыт годового бизнес-планирования
Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции
Открытие розничных магазинов и торговых точек
Внешнеэкономическая деятельность, таможенное законодательство
Лидерство:
Навыки влияния и управления людьми
Опыт эффективной мотивации сотрудников и обучения прямых подчинённых
Опыт построения и управления командой
Взаимоотношения:
Коммуникабелен
Опыт переговоров и взаимоотношений с поставщиками и потребителями
Опыт работы с государственными органами
Рост и инновации:
Опыт запуска новых видов бизнеса, продаж В2В, В2С, B2G
Открыт ко всем новым и инновационным идеям
Готов к обучению и повышению квалификации
Гибкость к изменениям:
Психологически и интеллектуально готов к изменению вида деятельности (профиля работы),
смене места жительства!

Личные увлечения: Охота, рыбалка, спорт, чтение.

Дополнительная информация:
o Наличие личного автомобиля, водительского удостоверения кат. В
o Заграничный паспорт, командировки, переезд.
o Уверенный пользователь ПК и офисной техники, знание: 1С7, 1С8, MS Office,CorelDraw, Adobe.